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Estas son las tendencias actuales en el desarrollo de talento

Se trata de aquellas empresas y consultorías que saben equilibrar adecuadamente ambos elementos. Son las que actualmente obtienen el mayor provecho para el desarrollo profesional de su capital humano.

Estas son las tendencias actuales en el desarrollo de talento

Por: Sergio Nava, CEO de Upper Talent. Experto en el desarrollo del potencial de quienes desean una carrera profesional exitosa y con propósito dentro o fuera de las empresas. 

Mientras las empresas tengan personas dentro de su estructura y sean parte necesaria para su funcionamiento, siempre se va a requerir que éstas desarrollen a sus líderes en diferentes competencias profesionales y habilidades personales. Lo que bien puede cambiar y se tiene que tener en cuenta, es la forma en que se llevan a cabo los espacios de capacitación y desarrollo de los mismos.

El trabajo del futuro ha comenzado a materializarse. Esto ha sido por medio de las diferentes alternativas y tendencias que provee a las consultorías y a las empresas beneficios como la posibilidad de tener una mayor eficiencia, alcance y reducción de costos. ¿Cómo? Al usar plataformas como el e-learning, las videollamadas y la capacitación en vivo, son tan solo unas cuantas bondades de esta nueva era.

Hoy en día se reconoce, más que nunca, la importancia que tiene darle lugar a la conectividad personal y humana en los espacios de trabajo. Lo paradójico es que, para lograr esto no hay mejor receta que las intervenciones e interacciones presenciales.

Se trata de aquellas empresas y consultorías que saben equilibrar adecuadamente ambos elementos. Son las que actualmente obtienen el mayor provecho para el desarrollo profesional de su capital humano.

Tendencias actuales en el desarrollo del talento de las empresas 

  • Saber generar culturas organizacionales con un modelo de felicidad en el trabajo
  • Poder identificar y saber desarrollar el Talento de Alto Potencial (High Potentials) de las empresas tomando como base una alineación entre su propósito personal y el de la organización.
  • Tener la preparación, conocimiento y experiencia necesaria para potenciar favorablemente las virtudes de las nuevas tecnologías y de las nuevas generaciones en el mundo corporativo actual.
  • Contar con bases sólidas y diversidad en el conocimiento, en la formación profesional y humana en las diferentes líneas de las organizaciones. Solo de esta forma podrán gestionar adecuadamente los cambios actuales y futuros.

Hoy las consultorías y las empresas tienen que actualizarse. Renovarse. Dar el mismo salto que las organizaciones. Trabajar en sí mismas (su propósito) y con sus representantes (consultores, entrenadores y coaches internos y externos). Se tiene que dejar de fungir como los mentores lejanos e idealizados y comenzar a ser guías cercanos que faciliten los procesos de las empresas y agreguen valor a sus líderes de manera profesional. Y al mismo tiempo de manera cercana y auténtica

Ése es y será el mayor valor agregado en un mundo que pinta para estar cada vez más inmerso en los avances tecnológicos, la automatización y la inteligencia artificial. 

Sergio está en Instagram, Facebook y Linkedin como: @SergioNavaMX

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